職場攻略：嫉妒羨慕恨，誰讓職場人如此不堪？

2011年7月公佈的一個針對企業員工的心理調查結果顯示，47.37%的員工表示自己偶爾會有嫉妒心，31.58%的員工覺得經常有，只有約21.05%的員工表示從來不會。研究發現，經常有嫉妒心的員工的幸福感要明顯低於從來不會有嫉妒心的員工。

職場攻略：羨慕嫉妒恨 誰讓職場人如此不堪？

2011年7月公佈的一個針對企業員工的心理調查結果顯示，47.37%的員工表示自己偶爾會有嫉妒心，31.58%的員工覺得經常有，只有約21.05%的員工表示從來不會。研究發現，經常有嫉妒心的員工的幸福感要明顯低於從來不會有嫉妒心的員工。

職場攻略：羨慕嫉妒恨 誰讓職場人如此不堪？

事實上，恐怕沒有幾個職場人嫉妒同事“長得漂亮”，而這種嫉妒心多來自於收入的差距、升職的快慢、領導的看重與否等。一旦升職的快慢和薪酬的差距，不取決於能力與努力、付出與貢獻，而更多地取決於人脈和背景。這種嫉妒心態就難免產生。

職場攻略：羨慕嫉妒恨 誰讓職場人如此不堪？

顯然，當職場嫉妒心作為一種群體現象出現時，則隱喻著制度對於職場文化的引導規範作用形同虛設，反過來導致職場公平的步步淪喪。比如在學術領域，學術不端問題日益嚴重，近幾年來飽受社會詬病和非議。之所以如此，說到底還是因為制度缺乏有效的制衡力量，縱容和助長了“贏者通吃”潛規則的風行。

職場攻略：羨慕嫉妒恨 誰讓職場人如此不堪？

在職場當中，消除職場“嫉妒心”的關鍵是在於，塑造對於制度的自發的認同感，確保公平的規則不被逾越。要讓大學生不去抄襲論文，首先確保大學教授不能抄襲;要讓基層醫生不收紅包，首先要“專家”少走穴;要讓職工努力工作，領導需要帶頭……無論是社會大規則，還是單位小規則，如果不能確保公平設計和公平執行，職場人的心態就會由此而失衡。在“他抄我為什麼不能抄”、“他走穴我就收紅包”、“他喝酒吃肉我憑什麼啃鹹菜”的失衡心態語境下，職業操守的缺失就成了某種“攀比”和“情緒宣洩”———表現出來的就是“羨慕嫉妒恨”。